為將品質管理的要求納入企業戰略發展規劃，建立完善的產品外協供應商體制。3月31日，集團總經理辦公室牽頭召開了2016年度供應商品質溝通會。集團總經理謝建平，副總經理陳幼珍，總經理助理洪麟芝，以及8家成品、7家半成品、24家編藤供應商負責人等相關人員參加了此次會議。會議由集團總經理謝建平主持。
會上，謝建平首先對各外協供應商長期以來的大力支持表示感謝，并以浙江伊麗特工藝品有限公司（以下簡稱“伊麗特”）為代表的優秀外協供應商給予了充分肯定，同時就集團近三年的發展狀況、當前國際經濟形勢、行業發展等方面作了簡單分析。謝建平表示，加強企業發展的內生動力是促進團隊建設，人才培養和推動精益生產全面提升的重要途徑，企業在發展的同時要加強思想意識形態的引導和滲透，通過提高產品的品質競爭力來擴大市場影響。他還以浙江永強朗成房地產有限公司為例向與會人員宣導定位決定成敗，強調要以“永強出品，必屬精品”作為品質管理方針。謝建平分享了“成功人士的信念”、“人才選拔三要素”等管理理念，并與各外協供應商共同探討永強未來發展之路。
“要突破傳統產業的桎梏，就必須重新定位產品品質”，謝建平重申了追求品質是企業未來發展的王道。用消費者的眼光看品質，進一步普及先進的品質管理理念和標準，堅持“一個流”生產，同時員工要不斷增強品質意識，進行品質攻關，營造“永強出品，必屬精品”的管理氛圍，以“公正、公平、公開”的態度，以“義務、責任、榮譽”的思想，打造一支能吃苦耐勞、忍辱負重、攻堅克難的團隊。謝建平還建議各外協供應商要把“品質競爭力”作為企業長遠發展的指標，要不斷解放思想，主動學習，并貫徹落實“目標管理、數據說話、嚴格執行、持續改進”的管理方針，根據自身實際，不斷找尋課題自加壓力，用被迫動力倒逼內生動力，倒逼一次性合格率。最后，謝建平希望凝聚各外協供應商的智慧和力量，開拓進取，奮勇爭先，齊心與永強同發展，共成長。
集團品管中心經理周佳就2015年度優秀外協供應商的工作亮點、細節改善等方面進行了分享，并就部分外協供應商存在的不足、問題點與在座人員作了交流。各外協供應商負責人踴躍發言，并表示會一如既往地緊跟永強步伐，進一步加強自身品質管理，以品質謀求生存，以品質促進發展，與永強攜手共贏。
陳幼珍在會上勉勵各外協供應商要堅持務實創新，加快產品品質提升，并提出集團今后的發展重點要繼續深入貫徹以“均衡生產”來保障“品質和交期”，以六化建設為工作抓手來提高產品“一次性合格率”，主動適應和引領經濟發展新常態，穩中求進優發展，統籌兼顧促協調，拉高標桿，實干爭先，全力推進事業部制的改革發展，努力實現永強再創業藍圖。
總經辦 ? 葉優青
